关键判断：反垄断“大刀”将会砍向平台经济领域

在今年全国“两会”上，针对互联网平台的反垄断监管可能成为一个热点。据了解，2021年，全国工商联拟向全国政协报送《关于加强餐饮外卖平台反垄断监管 协调降低佣金的提案》（简称《提案》），建议加强对餐饮外卖平台的监管，降低佣金费率，防止形成行业垄断。全国工商联称，2020年以来，受新冠肺炎疫情影响，餐饮企业挣扎在存亡线上。在此情况下，外卖成为重要的现金流量池、救命稻草。但外卖平台几家独大、佣金过高，甚至在竞争激烈的地区要求餐饮企业非此即彼“二选一”，佣金居高不下，使得很多餐饮企业都是“赔本赚吆喝”，已逼近广大餐饮企业可承受的临界点。据调查，平台对不同规模商家的抽拥比例不同，佣金最低的为自配送商家，通常在5%−8%，品牌影响力大的大型连锁为15%−18%，品牌影响力有限的小型连锁为18%−20%，餐饮企业常见的夫妻单店佣金和新签用户更高，由代理商负责的地区佣金也高于自营地区。而按照经营的“123法则”，房租成本占10%，人力成本占20%，货物成本30%−40%，平台抽佣在10%−15%区间才是餐饮企业可以接受的，否则很难实现盈利。虽然平台偶有佣金返还政策，但返还的佣金并不能提现，而只能继续在平台使用，实质是变相地将佣金转化为餐企的营销推广费用。早在2020年5月，有网友曾给国家市场监管总局局长留言，投诉“平台佣金抽成过高，导致实体店经济很不好做”，“外卖平台坐地起价，年年提高佣金”等。对此，全国工商联建议，加快《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》的修订，更加明确互联网平台垄断的构成要件、特征、法律责任等，更有力地规范具有优势地位的互联网平台经营。从当前趋势看，安邦智库（ANBOUND）的研究人员认为，国内针对平台经济的反垄断态势越来越明显，尤其是针对一些龙头型的强势平台，将会成为今后反垄断重点“打击”的对象。对这些互联网平台来说，适当调整利益分享机制、兼顾平台与中小企业的发展，可能是不得不做的调整。(2021年3月4日)

关键判断：香港地产商在当前形势下的定位调整极为重要

香港地产商华人置业的业绩急转直下，营收从2013年的64.52亿港元，跌至2019年的5.39亿港元。2017年至2019年间，华人置业的营收和归母净利润，已连续三年出现下滑。2020年，华人置业又因投资股票亏损，拖累了公司的整体业绩。目前，华人置业在内地的可售物业，也所剩无几了。华人置业官网的信息显示，其在内地市场仅有北京希尔顿酒店、北京东方国际大厦、深圳罗湖商业城以及北京四季世家公寓的一套房产。房地产是香港经济的重要支柱之一，几大房地产巨头更是其中翘楚。不过，近年随着香港及内地经济此消彼长，香港地产商的影响力也在发生变化。实际上，香港的几大房地产巨头，不能简单理解为只是在炒房赚钱。香港房地产业存在一条资本逻辑线：香港房产商−国际资本圈−内地投资项目。香港的房产商实际是国际资本圈的接口，虽然他们也投资海外房地产和项目，今后可能投资的更大，但内地市场规模摆在这里，香港地产商也无可奈何。只要中国的经济稳定，市场空间依旧，那么香港地产商不管怎么出去转，还是要回来投资的。不算巨头的华人置业，是香港地产业的一个缩影，现在他们的处境非常困难，很多房产商涉及到接班人的问题，涉及到市场调整的问题，涉及到转型的问题。因此在这个关键的时刻，将香港房地产调整到正常的定位是非常重要的，否则香港经济很难稳定，而且中国大区也将失去一个极端重要的国际资本圈的窗口。(2021年3月4日)