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怎样管理“有意义的偶然性”？

鲍勇剑、袁文龙、邓贻龙 主观性和偶然性成为数字社会的深层属性。对应主观性和偶然性，企业需要的是“战略模糊”，然后才能“战术清晰”。战略模糊是一种为孕育战略行动准备的“场”，战术清晰表现在一系列“社会绽放”（Social happening...