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为什么要成为教练型领导？

教练是典型“成就他人”的角色。教练不会代替学员做事，甚至专业能力也不一定胜于学员，但他们却能激发出学员的巨大潜力，让他们释放潜能，完成一个又一个挑战，取得成果。教练型领导力，有两个重要特点：成就下属、激发潜能。这是与传统领导的区别所在。当领...