在战略制定过程中,CEO完全可以通过临时干预的方式保持参与,比如参加高管的外出会议,在指导委员会中担任领导角色,或者向董事会汇报工作。另一方面,在组织设计工作中,最高效的CEO几乎每天都在关注整个进程的最新进展,自始至终毫不懈怠。他们这样做...