制定战略时,公司往往难以应对动荡。运用传统的战略规划模型,管理者试图预测市场演化方向和竞争对手的应对方式,制定出为期数年的计划,希望在预测中的未来获得胜利。随后组织就要实行计划。对业绩进行常规监控,表面上是为了让所有人都沿着正确的轨道行进。...